7月16日,公司召開2025年上半年經濟分析會暨生產調度會。會議對公司2025年上半年度經濟形勢進行了分析,通報了二季度綜合檢查考核情況、安全生產檢查情況、物資管理檢查情況,研究部署下半年各項重點工作。黨委書記、董事長李登祥出席會議并講話。
李登祥強調,一要堅定發展信心,保持戰略定力。充分利用有利條件,鞏固向上向好態勢,堅持“投資 + 施工”雙輪驅動,做優做強阜陽市場,積極開拓省外市場,發揮區域鏈長、資質及人才優勢,努力承接優質投資項目,咬定全年目標不動搖。二要強化治理與創新,提升管理質效。健全制度體系,優化工作流程,明晰管理職責并落實到人,狠抓市場開拓、企業治理、人才建設、債權清收等工作,切實提升工作效率。三要抓實項目管理,提升項目效益。堅持 “以成本為核心,工期為主線”,推進項目標準化、精細化管理,落實成本全過程管控,向管理要效益;樹立“安全隱患即事故”的底線思維,加強高溫汛期安全防控,強化隱患排查整治,對重大隱患當場責令停工,堅決守住安全底線。四要深化作風建設,營造良好氛圍。常態化深入貫徹中央八項規定精神,堅持嚴管即是厚愛,緊盯關鍵崗位關鍵領域強化監督,持續營造風清氣正的干事創業環境。
會上,各分管領導及有關部門圍繞下一步工作進行了安排和部署,有關單位作交流與表態發言。